为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中高层职业及职数软件设置1、部室组长、办公室负责人，副组长、副办公室负责人。主要竞岗部门及职数详细下表。2、西南分有限司经历、西北分有限司、苏北分有限司副经历。
各部室竞聘岗位及职数设置
医院名稱 | 中级职能部门 快速设置 | 备 注 |
融合办公装修室 | 1正3副 | 设人事部门、后勤部防卫、企业信息化系统副委员 |
行业发展方向部 | 1正 |
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市面 开发技术部 | 1正2副 | 1名副职承担责任雄安茶叶市场 |
安全可靠监管部 | 1副 | 健康性高项目总监担任部周围，由平台任聘；就是一位副职在雄安挂职，此项不竟聘。此项竟聘副职重要防火和日常任务健康性高的管工院作 |
公程标准化服务部 | 1正1副 | 副职常见主要负责机器设备板材标准化管理 |
高质量技艺部 | 2副 | 副经理工身兼上长，由品牌聘请。 1副职重要性质经营，1副职重要性社会进一步和技术性经营 |
预结算的时候标准化后勤保障部 | 1副 | 总董事长叫助手身兼周围长，由子公司任聘 |
财会处理心中 （资金部） | 1正2副 | 1副主任医师着重于司平时财政资金标准化管理；1副副主任侧重于企业成本预算会计会计核算、资产投资处理系统、成本预算处理系统。 |
人事成本部 | 1正1副 |
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法条行政监察部 | 1正1副 |
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BIM 中央 | 1正 |
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党组辦公室 | 1正1副 | 五部门合署办工，正职任党办室领导、策划 部组长、企业工会副领导，副职任党办室副领导、策划 部副组长和策划 员
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团队部 | ||
工会组织 | ||
宜传部 | 1正 |
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参与审核审核部 | 1正1副 | 几部门合署商务办公，正职兼团委镇长，副职关键担负内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办一览表的分数，经竞岗（推见）引领者团队准许后，每天竞岗的分数。请得分人员管理准时准点报名参加竞岗会，主观办理公证地做到得分事业。得分一览事业由竞岗事业官员党小组工作企业单位担负，统计表格没想到报竞岗事业官员党小组工作。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘关以请求（一）到场竞选的人群要绝对所报志愿的玩法完美没有错误，所演讲介绍的玩法时政热点求是。看到有不符诉述的，关掉其几年竞选能力。（二）严防参与者竟聘的考生管理管理使用多种渠道请托評分考生管理管理为个人打得分以及请带领带领打问好，严防某些考生管理管理为参与者竟聘的考生管理管理拉票拉分。有工作人员检举以及在某些渠道看见后存有所述行政动作的，撤掉动作人竟聘資格。（三）評分表考生評分表时应该如果根据評分表要求和占分範圍理性办理公证地評分表，不可以伤人情分，不可以接收请托乱評分表。（四）參加竟聘的成员和评定成员要及时參加竟聘年会，知道会议厅工作纪律。六、公司干部我局竟聘本职的事业在集团大总部党组、股东会的一致的领军下完成。集团大总部建成竟聘本职的事业领军课题组和室内室，负责任竟聘相关的本职的事业。领军课题组队长为董繁荣强盛朋友，副队长为唐志强朋友，课题组班子为集团大总部全队班子班子。竟聘室内室室主任委员董繁荣强盛兼，副室主任委员李怀生、刘金河兼，室内室由党组集体部、人资资源量部、纪委四部门成员组合而成。