“创结构类型创新型，让业主群众满意”这个是二分集团公司井陉醫院工作部知道的建筑楼盘效率水平方向，也是工作部在效率水平管理方法上，从抓“三不力”入门，即认知不力、质理管控不力、落到实处不力，推动建筑楼盘效率水平稳步发展升级的真实可靠写照。
产品品质认识到合格。对过程中建设业务过程中类型，过程中建安平台重点上升基准化工作制度的人产品品质认识到，抓基准化工作制度方式方法，抓铺设过程方式方法。过程中建安平台组织开展机构基准化工作制度的人的学习平台《珍品过程中建设业务过程中（重点）执行具体办法》等zip文件，专心致志完成产品品质策划人，知道产品品质基准。对水泥现浇混凝土土现浇混凝土铺设、钢筋接头绑扎、表格模板强化、防渗卷材防水铺贴等内容，组织开展机构第一线实操员进行产品品质培顺，使实操的人认识铺设过程加工过程、正确掌握产品品质基准。过程中建安平台制定方案了过程中建设业务领班、领班过程中建设业务过程中师、工长、水平检测报告员等各级政府基准化工作制度的人产品品质责职，位置的责任知道，领班基本特征明确，达到基本上都是人人有的目标、人人有包袱。
安全控制到账。在作业场所并推行“人盯工序”的管理办法，认真执行工程质量“三检制”、“工序交接制”、“旁站管理制度”，赋予质量管理人员质量否决权。在每个分部分项工程施工前，主管工程师和工长都要对操作人员进行面对面交底。工长严格把关放线、立模、混凝土浇筑等关键环节，对不合格工序坚决返工。项目部每月25日定期召开质量分析会，对关键环节和易出问题部位，确定预防措施强化管控。项目部做好原材料和施工过程各环节的质量预控，强化检验批的检查验收。综合楼地下室钢筋用量总计180吨，原材进场复试23组，全部合格；项目部购置了钢筋套筒扭力扳手、套筒环规，对钢筋直螺纹套筒连接质量进行全数检查，地下室钢筋直螺纹连接接头共计15000个，经112组实验，全部合格。当地质监部门多次对项目部检测工具配备到位、质量管控同步的做法表示赞赏。
完成及时。细致完成投资创业項目重量宣传策划和装修平台《精益求精的河北四建环节中（新亮点）实现依据》等标准。在根本与地埋式室螺纹钢筋焊接接头做成、绑扎环节中，工长及的品质管理检测报告员对螺纹钢筋焊接接头的规格、支数等细致严把，提高认识安全生产每根螺纹钢筋焊接接头地方更精准、跨距粗糙，贴内控范标准；支设外墙面钢板图片时，先进的行word排版设计构思，敲定对拉螺栓开洞地方，工长对钢板图片载面长宽高、中线、标高等专科学校细致查，提高认识安全生产钢板图片安装程序原则、更精准；混泥土土浇注前，对源代码每一项需要准备办公细致查、认定，经管理师助理环节中师复核使用后，由投资创业項目管理师发证混泥土土浇注令方为做浇注；混泥土土浇注通过分出层次及分批复振法，提高认识安全生产混泥土土浇注重量。经保护拆模后，地埋式室外墙面混泥土土表皮铺布度、平面纵向度及及观感重量好的，根本与外墙面接茬处无漏浆、无流坠。在上一级和偏远地区各个部位门组织机构的重复查中，投资创业項目工程作业重量取得胜利同一认可度。（二分装修平台）