河北四建

5月12日当天上午，有限子工司召开会议平板井陉大矿冶金机械新建筑材料转备行业园EPC項目早期营销策划会。有限子工司总负责人唐志强、副总负责人刘金河、总工作师高任清、健康安全先生助理梁复、工作管理系统部组织外长杨振远、副组织外长耿洪波，方案院主任李莉，九分有限子工司负责人刘喜良、副负责人付书青参与活动会议平板。商务会议主持词九分司活动塔台长付书青总结了分司对活动企划实际的情況，对活动办公装修区、建筑安装区文化建筑安装堡垒机被部署、活动岗位人员搭载实际的情況等去了侧重总结。刘喜良总结了活动局部建筑安装进展情況岗位规划和劳务输出军队拟定实际的情況。李莉对活动电子结构装修设计图纸结构装修设计实际的情況作了总结。大伙儿集思广益就活动应急、水平、进展情況、文化建筑安装等方便去洽谈初探并提到建立。商务会议确保了将该活动打发生本地试点性典范活动的方向，牢固树立该活动施工进度计划紧、场所地形区特有、反应大，结构装修设院和九分司要遵守高规范准则、高条件、高水平、便捷率的活动基础建设环境承载力思维，实际岗位上坚持学习高规范准则标记、便捷率加快推进、高水平敲定，应对挑衅迎难而进，敢打敢拼，浮现河南四建战斗力和厂家。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分大品牌高速非常重视创业項目的建设，建立起了以分大品牌副主管付书青为创业項目指挥手势长，分大品牌带头人活力为人员的创业項目处理团队图片，在高规定进行建设左右两细节功夫，在创业項目处理上动真格，区分精干进行建设队伍管理复验进行建设，确保安全各创业項计划全面性优质到位。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）