4月12日下午，新大集团党组纪检书记、董事会组员长董强盛，总担任人担任人张新煜，销售的餐饮市场推广管理部副局长杨帅、刘义超（兼雄安办事人处科长）到六分新大集团（雄安分新大集团）调查研究销售的餐饮市场推广管理任务。分新大集团班子组员、销售的餐饮市场推广管理科担任人加入调查研究年会。分我司就在今年到现在目标任务的開發前提及下几步运转工做计划干了具体小结。张新煜反复强调了分我司总体市厂的開發运转会出现的的问题，认真梳理了的開發思绪，介绍了当今市厂行业现状，系统阐述要观注客服内在联系的检修与夯实，增多好该项目短信的跟踪定位与进行，观注雄安新城的建筑动向，并查看有价值量的好该项目短信。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
唐山分厂家业务经理李广涛、书纪臧结合也到庭了这次调研方案，并对分厂家市厂制作工作上作了小结。