9月10日，有限单位党组镇长、执行集团董事长董国富民强，总监运营总监张新煜几行到了华南分有限单位滁州福斯特该好项目，检杳辅导该好项目生产加工操作经营任务。华南分有限单位运营总监高世成，方案院专家李莉、副专家徐哈市等一块到庭。
董强盛、张新煜这行对创业建安公司临建搭设、绿化园林摆放等独特的手工制作方法受到鼓励，对进工程工地图人车隔离渠道、喷淋清洗程序等制定表明被认可。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在办公会议场地，董强盛与楼盘部管理系统人工做好了本职本职工作互动交流，对杜六房加盟总部的本职本职工作带给绝对，注重楼盘部要增进站位，严格需求，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜标准，工程好大型项目部管理要把杜六房加盟总部的岗位认真执行完善，提高思想认识完成以工地保市场上。正确看待进一步十分激烈的竞争者室内环境，华南分工厂要逮住进展机会，不停的的提升工程好大型项目推广策划及经营本事，为事件调查工程好大型项目承包了解伏笔。
福斯特（滁州）亩产5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）